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日期：2011-01-19 12:39:48 www.verydown.com 来源：转载(网友发布或软件采集所得)
平安夜哀愁的QQ空间心情日志_为解决问题而愁眉苦脸的面容
2010年12月24日，一个很不寻常的日子，平安夜，圣诞节的前夕，今天我经历了三次下岗。但是我不难过，也不伤心，而是为自己的下岗感到骄傲，下岗了还骄傲自豪，是不是觉得我是个疯子呀？其实我不是哈！Hackvip黑软基地QQ频道原创心情日志 转载请说明出处！
CEO下岗篇
2010年12月24日，为期一周的沙盘模拟就此结束了。经营了六年（其实就一周的时间，基本上每天就算一年，(*^__^*)嘻嘻……）的公司关闭，我这个临时的CEO当然也得下岗了。
在这次模拟的实践的操作过程中，作为CEO的我虽然没有能带着我的组员取得优异的成绩，只拿了个第二名，但我相信在这次模拟过程中所学到的东西是拿第一有意义的。说实话，在做的过程中，我们小组所经营的公司在第二年里就差点破产了，当时我们的权益值降了好几十个点，是所有小组中权益值下降最多的。原因是因为我们之前没有做好财务预算，以及生产线的运算。其实最主要的是小组成员之间没有配合好，小组五个人都只管自己职责范围之内的事儿，生产的就只负责生产，采购的就只负责采购，做完自己的事儿就自己玩去了，大家也不协商。最后导致生产线跟不上，资金周转不过来，公司几乎临近破产。在出现问题的时候，我们的下组成员团结起来了，大家没有相互抱怨、推脱责任，而是竭尽所能想办法解决问题。说实话，在经历了头两年的经营惨败的打击下，我们晚上连做梦都梦见我们应该怎样使我们的公司死而复生，我们的团队成员甚至年饭都不吃，想办法解决当前的危机。当看到这一幕的时候，我真的很感动。作为CEO能有这样一个团队，我感到骄傲。经过小组成员的不断努力，我们经营的公司在最后的几年里就起死回生了。从第三年开始，我们的权益值就在不断的上升，到了最后，我们从第二年的最后一名提高到了顺数的第二名，这就是团队的力量。
下面就来讲讲团队的重要性吧！就以这次做模拟课程中的团队来讲吧。团队中的五个成员都必须有很强的团队意识和强大的凝聚力，这次模拟课程其实必须在团队成员之间相互配合，相互帮助中才能完成的，团队中的每个成员都负有别人不可代替的任务。如果五个人中有一个人缺乏团队意识，我不敢说这团队一定会失败，但是我看肯定的说这个团队是不可能取得成功的，无论其他人的个人水品有多高。因为团队中每个人的工作都是紧密相连、密不可分的。其实出现问题的时候，也是最能考验团队成员凝聚力、协作能力的时候，如果出现问题就互相埋怨、推脱责任，那么你的团队肯定是不合格的，你的公司也是经不起风雨的。出现问题，首先应该想的是如何才能解决当前的问题，尽快的从恶性循环中解脱出来，使确保公司以后运营的更好。其次就是从自身找失败的原因，而非找其他人身上的原因，即使是某个人的原因造成的，也要以一个宽容的心去对待他，不要一味的去指责他，应该想想其实他出现错误自己也是有责任的，因为他的工作是与我们每个人密切相关的，如果你能在出现错误之前提醒他，或许他就不会出错了。我们的小组成员就做到了，在出现问题的时候，我没有看到相互埋怨，我看到的是大家竭尽所能解决问题的那一股股动力，那一张张为解决问题而愁眉苦脸的面容。
其实在沙盘模拟实践过程中，除了团队之外还有一个因素是决定成败的关键因素，那就是坚韧不拔的毅力。如果没有坚韧不拔的毅力，我们小组经营的公司可能在第二年里就倒闭了。如果大家放弃了，我们也就不可能从最后一名排到顺数的第二名了。在经营一个企业的时候，资金过多则说明资金没有运转，没有得到充分的利用，资金不够时见面临的贷款、还款、贴现，甚至会贷高利贷，如果处理不当就会资金短缺。如果在这个时候不想办法解决，二是放弃了，破罐子破摔，那最后的结果就只有面对公司倒闭了。以前看过这样一个关于科学实验的研究报告，大概是这样的：这项实验的目的是研究跳蚤跳跃的适应性的。研究人员把跳蚤放在桌上，一拍桌子，跳蚤迅即跳起，跳起高度均在其身高的100倍以上，堪称世界上跳得最高的动物！然后在跳蚤头上罩一个玻璃罩，再让它跳；这一次跳蚤碰到了玻璃罩。连续多次后，跳蚤改变了起跳高度以适应环境，每次跳跃总保持在罩顶以下高度。接下来，逐渐改变玻璃罩的高度，跳蚤总是在碰壁后主动改变自己的高度。最后，玻璃接近桌面，这时跳蚤已无法再跳了。科学家于是把玻璃罩打开，再拍桌子，跳蚤仍然不会跳，变成了“爬蚤”了。跳蚤变成了“爬蚤”，并非它已丧失了跳跃的能力，而是由于一次次受挫学乖了，习惯了，麻木了。最可悲之处在于，实际上的玻璃罩已经不存在，它却连“再试一次”的勇气都没有了。玻璃罩已经罩在了潜意识里，罩在了心灵上。行动的欲望和潜能被自己扼杀！实际上，很多人的遭遇与此极为相似。在成长的过程中，遭受外界太多的批评、打击和挫折，于是奋发向上的热情、欲望被“自我”压制封杀，没有得到及时的疏导与激励。既对失败惶恐不安，又对失败习以为常，丧失了信心和勇气，渐渐养成了不敢拼搏，不思进取的精神面貌。在生活中，也就表现为随波逐流，因此，与生俱来的成功火种也过早的熄灭了。这也就给了我们一个启示：若想成功，光是有不怕碰壁的勇气还不够，还要有不怕碰壁的耐力和韧性。也就是成功的毅力。
最后我想说的是，沙盘模拟毕竟只是在模拟环境下进行的，浙江与显示各种商家之间的竞争有很大的区别，或许连皮毛都触及不到。但在沙盘模拟就是对我们的思维和精神的挑战和训练，考验的就是我们面对各种变化迅速变化做出的反应，以及将拿出什么样的对策的一种思维能力。锻炼的就是我们在面临困难和压力时那种不屈不饶的精神。
2010年12月24日上午十点半，我们的沙盘模拟实践到此就结束了，我这个临时的CEO也就自然而言的下岗了。但是在下岗之前为了表示CEO对所有员工的关心，又因为在这个特殊的日子里——“平安夜”，我给每个队员买了个苹果，我希望大家吃了苹果之后都能平平安安！！！我这个临时的CEO还不错吧，是不是想来我们公司呀！！！如果要来，我可以考虑一下哦，但是是有前提的，那就是得先等到我有了公司再说哈！！！(*^__^*)嘻嘻……，这就是三次下岗中的一次了。这个下岗是不是不该难过呢，肯定啥。所以我要高呼：“下岗光荣！！！”
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CEO下岗篇
2010年12月24日，为期一周的沙盘模拟就此结束了。经营了六年（其实就一周的时间，基本上每天就算一年，(*^__^*)嘻嘻……）的公司关闭，我这个临时的CEO当然也得下岗了。
在这次模拟的实践的操作过程中，作为CEO的我虽然没有能带着我的组员取得优异的成绩，只拿了个第二名，但我相信在这次模拟过程中所学到的东西是拿第一有意义的。说实话，在做的过程中，我们小组所经营的公司在第二年里就差点破产了，当时我们的权益值降了好几十个点，是所有小组中权益值下降最多的。原因是因为我们之前没有做好财务预算，以及生产线的运算。其实最主要的是小组成员之间没有配合好，小组五个人都只管自己职责范围之内的事儿，生产的就只负责生产，采购的就只负责采购，做完自己的事儿就自己玩去了，大家也不协商。最后导致生产线跟不上，资金周转不过来，公司几乎临近破产。在出现问题的时候，我们的下组成员团结起来了，大家没有相互抱怨、推脱责任，而是竭尽所能想办法解决问题。说实话，在经历了头两年的经营惨败的打击下，我们晚上连做梦都梦见我们应该怎样使我们的公司死而复生，我们的团队成员甚至年饭都不吃，想办法解决当前的危机。当看到这一幕的时候，我真的很感动。作为CEO能有这样一个团队，我感到骄傲。经过小组成员的不断努力，我们经营的公司在最后的几年里就起死回生了。从第三年开始，我们的权益值就在不断的上升，到了最后，我们从第二年的最后一名提高到了顺数的第二名，这就是团队的力量。
下面就来讲讲团队的重要性吧！就以这次做模拟课程中的团队来讲吧。团队中的五个成员都必须有很强的团队意识和强大的凝聚力，这次模拟课程其实必须在团队成员之间相互配合，相互帮助中才能完成的，团队中的每个成员都负有别人不可代替的任务。如果五个人中有一个人缺乏团队意识，我不敢说这团队一定会失败，但是我看肯定的说这个团队是不可能取得成功的，无论其他人的个人水品有多高。因为团队中每个人的工作都是紧密相连、密不可分的。其实出现问题的时候，也是最能考验团队成员凝聚力、协作能力的时候，如果出现问题就互相埋怨、推脱责任，那么你的团队肯定是不合格的，你的公司也是经不起风雨的。出现问题，首先应该想的是如何才能解决当前的问题，尽快的从恶性循环中解脱出来，使确保公司以后运营的更好。其次就是从自身找失败的原因，而非找其他人身上的原因，即使是某个人的原因造成的，也要以一个宽容的心去对待他，不要一味的去指责他，应该想想其实他出现错误自己也是有责任的，因为他的工作是与我们每个人密切相关的，如果你能在出现错误之前提醒他，或许他就不会出错了。我们的小组成员就做到了，在出现问题的时候，我没有看到相互埋怨，我看到的是大家竭尽所能解决问题的那一股股动力，那一张张为解决问题而愁眉苦脸的面容。
其实在沙盘模拟实践过程中，除了团队之外还有一个因素是决定成败的关键因素，那就是坚韧不拔的毅力。如果没有坚韧不拔的毅力，我们小组经营的公司可能在第二年里就倒闭了。如果大家放弃了，我们也就不可能从最后一名排到顺数的第二名了。在经营一个企业的时候，资金过多则说明资金没有运转，没有得到充分的利用，资金不够时见面临的贷款、还款、贴现，甚至会贷高利贷，如果处理不当就会资金短缺。如果在这个时候不想办法解决，二是放弃了，破罐子破摔，那最后的结果就只有面对公司倒闭了。以前看过这样一个关于科学实验的研究报告，大概是这样的：这项实验的目的是研究跳蚤跳跃的适应性的。研究人员把跳蚤放在桌上，一拍桌子，跳蚤迅即跳起，跳起高度均在其身高的100倍以上，堪称世界上跳得最高的动物！然后在跳蚤头上罩一个玻璃罩，再让它跳；这一次跳蚤碰到了玻璃罩。连续多次后，跳蚤改变了起跳高度以适应环境，每次跳跃总保持在罩顶以下高度。接下来，逐渐改变玻璃罩的高度，跳蚤总是在碰壁后主动改变自己的高度。最后，玻璃接近桌面，这时跳蚤已无法再跳了。科学家于是把玻璃罩打开，再拍桌子，跳蚤仍然不会跳，变成了“爬蚤”了。跳蚤变成了“爬蚤”，并非它已丧失了跳跃的能力，而是由于一次次受挫学乖了，习惯了，麻木了。最可悲之处在于，实际上的玻璃罩已经不存在，它却连“再试一次”的勇气都没有了。玻璃罩已经罩在了潜意识里，罩在了心灵上。行动的欲望和潜能被自己扼杀！实际上，很多人的遭遇与此极为相似。在成长的过程中，遭受外界太多的批评、打击和挫折，于是奋发向上的热情、欲望被“自我”压制封杀，没有得到及时的疏导与激励。既对失败惶恐不安，又对失败习以为常，丧失了信心和勇气，渐渐养成了不敢拼搏，不思进取的精神面貌。在生活中，也就表现为随波逐流，因此，与生俱来的成功火种也过早的熄灭了。这也就给了我们一个启示：若想成功，光是有不怕碰壁的勇气还不够，还要有不怕碰壁的耐力和韧性。也就是成功的毅力。
最后我想说的是，沙盘模拟毕竟只是在模拟环境下进行的，浙江与显示各种商家之间的竞争有很大的区别，或许连皮毛都触及不到。但在沙盘模拟就是对我们的思维和精神的挑战和训练，考验的就是我们面对各种变化迅速变化做出的反应，以及将拿出什么样的对策的一种思维能力。锻炼的就是我们在面临困难和压力时那种不屈不饶的精神。
2010年12月24日上午十点半，我们的沙盘模拟实践到此就结束了，我这个临时的CEO也就自然而言的下岗了。但是在下岗之前为了表示CEO对所有员工的关心，又因为在这个特殊的日子里——“平安夜”，我给每个队员买了个苹果，我希望大家吃了苹果之后都能平平安安！！！我这个临时的CEO还不错吧，是不是想来我们公司呀！！！如果要来，我可以考虑一下哦，但是是有前提的，那就是得先等到我有了公司再说哈！！！(*^__^*)嘻嘻……，这就是三次下岗中的一次了。这个下岗是不是不该难过呢，肯定啥。所以我要高呼：“下岗光荣！！！”
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